福化集团氯碱公司开展提质创效百日攻坚活动


2020-06-17


今年以来,新冠肺炎疫情等因素造成了化工市场急剧变化,给企业生产经营带来的较大影响。近日,湄洲湾氯碱公司按照集团安排部署,在公司启动并推进“提质创效百日攻坚”行动,传导市场变化压力,激发内生动力,挖掘企业潜力。
    湄洲湾氯碱公司动员广大干部职工以超常决心、超常举措、超常力度,紧盯年度目标,全力开拓市场,全力抓好疫情防控、安全环保、转型升级、改革创新、提质增效、降本控费、党建保障等各项工作,大力弘扬攻坚克难、迎难而上的精神,齐心协力全力打赢效益翻身仗,为完成年度各项工作目标任务打下坚实基础。
    一是加强产销衔接,降低产品库存成本。根据生产计划和销售计划,实时跟踪产品发货进度和库存情况,力争做到顺产顺销,并加强行业政策和市场分析,做好企业及装置边际效益动态测算,增加效益产出。密切关注原辅材料库存情况,确保原辅材料的稳定供应,并根据下游客户复工复产和企业检修安排,灵活调整经营策略,有序实施库存调整。
    二是紧盯市场变化,优化生产排产计划。推进产品结构优化,及时跟踪原料及产品价格变化情况,细化产品成本效益测算分析,以湄洲湾氯碱公司公司利益最大化原则,以公司生产负荷为标准,细化分解计划量,优化生产排产计划。
    三是强化跟踪落实,持续推进降本增效。进一步加强对正在执行的降本增效项目跟踪督促落实,及时明确对各降本增效项目最新要求,对标对表,提高项目执行质量,确保取得实效。
    四是强化安全环保,保证生产经营稳定。进一步落实各级关于安全环保方面的工作要求,加强动员部署安排,深入开展安全生产隐患大排查大整治行动,进一步完善安全预防控制体系,为生产经营稳定创造良好安全环保环境。
    五是强化专业管理,不断降低生产成本。深挖潜能,强化备品备件库存管理,加大修旧利废活动力度。加强工艺巡检,发挥车间技术人员优势,争取保持生产最佳状态,维持生产低耗。积极发挥职能部门管理效能,做好成本管理和质量提升。
    六是强化对接联系,推动优惠政策落实。积极跟踪政府防疫惠企政策,主动与政策各级主管部门、单位对接,推动各项优惠政策落实落地。
    七是推动创新研发,着力开拓新品市场。及时掌握下游企业复工复产情况及市场动态,加大新产品市场推广开拓力度及技术服务工作。
    八是发挥党员力量,营造干事创业氛围。积极开展“解难题、促攻坚、增效益”主题实践活动,深入开展多层级、多行业、多工种的劳动竞赛,不断激发广大干部职工比学赶超、干事创业的热情,宣传好经验、好事迹,为百日攻坚行动营造良好氛围。
   “提质创效”行动号角已经吹响,氯碱公司号召广大干部职工以“提质创效百日攻坚”行动为抓手,以奋发有为的精神状态、攻坚克难的拼搏意志、只争朝夕的紧迫劲头,坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”,为公司生产稳定和转型发展担当作为、贡献力量。